為貫徹董事長提出的“抓落實、抓轉型”的工作基調，全面總結第一季度生產(chǎn)經(jīng)營成果，推動年度目標高效落實，4月15日、17日，公司工作落實督察領導小組主持召開“2025年第一季度重點工作落實督察專題會”。相關部門的分管領導、各生產(chǎn)單位班子成員以及督查工作相關人員參加會議，監(jiān)事會全程監(jiān)督。

      會議旨在通過階段性總結與問題剖析，進一步明確轉型方向，強化服務能力，為公司高質量發(fā)展注入新動能。

      聚焦核心議題，精準部署重點工作

      本次會議圍繞五大核心議題展開：一是第一季度生產(chǎn)任務完成情況落實；二是經(jīng)營分析會關鍵問題整改推進；三是“全面建設服務提供商”戰(zhàn)略下的全過程業(yè)務圖譜宣貫；四是全員經(jīng)營理念深化與施工板塊任務目標落地；五是客戶回訪機制優(yōu)化與服務能力提升。會議通過逐項督察，確保各項任務責任到人、措施到位。

      分時段高效推進，多部門協(xié)同聯(lián)動

      會議分15日、17日兩個階段進行，由工作落實督察領導小組主持。15日下午，裝飾分公司、逸涇水務、無棣分公司對經(jīng)營分析會所提問題進行落實進行了深入的探討并提出了改進方案；17日上午，設計一分公司至設計四所依次匯報工作進展，重點分析任務完成情況及改進方向；17日下午，市政所、審計所、勘測公司及檢測部門圍繞跨板塊協(xié)作、重點項目推進展開討論，并就客戶服務優(yōu)化方案達成共識。

      強化轉型與服務，錨定高質量發(fā)展目標

      會議強調，公司將以“全員經(jīng)營”理念為抓手，深化施工板塊資源整合，加快向全過程服務提供商轉型。同時，通過完善客戶回訪機制，持續(xù)提升服務響應效率與客戶滿意度，打造核心競爭力。

      公司工作落實督察領導小組表示，此次會議既是對第一季度重點工作的全面檢視，也是為后續(xù)發(fā)展蓄力的重要節(jié)點。公司將以此次會議為契機，進一步凝聚共識、壓實責任，確保年度經(jīng)營目標高質量達成，為濱州市城鄉(xiāng)建設貢獻更多專業(yè)力量。